运营案例

HF

GIM
家居类目运营方案 HUOFU OPERATION PLAN
01.接手前 BEFORE TAKING OVER

店铺接手时销量一直处于下滑的状态,直通车开的也不特别好,投产比不高,很多活动都没有报名。


接手前

02.店铺问题诊断 PROBLEM DIAGNOSIS
店铺问题诊断

诊断意见

  • 1.店铺的访客数下滑趋势
  • 2.产品的SKU图不详细,缺少文案
  • 3.直通车投产不高
  • 4.店铺产品没有针对性联系淘客,报名团长活动
03.运营策略 OPERATION STRATEGY

1.完善店铺的会员制度,每日微淘2-3篇

2.开通店铺的淘金币渠道,并配合官方活动,做自己店铺的活动,力度比官方活动大来提高店铺的访客

3.针对店铺的次推款开通标准计划,提高产品的投产,更换直通车的创意图

4.针对店铺主推款和次推款,联系淘客报名相应的团长活动,查看店铺的产品的SKU主图,联系设计进行修改完善

04.执行步骤 EXECUTE STEPS

1.开通店铺的淘金币竞价渠道,店铺签到领取金币、收藏店铺领取金币,提高店铺的访客,积累店铺的粉丝

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2.通过和团队其他同事沟通交流,进行资源共享,针对性的联系相应的淘客,进行报名团长活动,提高转化

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3.查看竞店的主推款的产品主图和SKU,对比自己店铺SKU主图缺少的信息,联系设计进行修改,制作,更换

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4.主推款直通车开了很久,针对店铺的次推款计划,开通计划,提高产品的点击和转化,定时更换点击率低的创意图

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5.由于店铺参加不了官方活动,因此每次有大型的官方活动,店铺都会做自己店内的活动首页及水印,价格上优惠力度比官方力度还大

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执行步骤
05.店铺现状 STORE CONDITION

店铺每日销售从1W以内,到日销售高于2w;直通车投产从1.88到目前的2.11

淘金币和淘宝客为店铺带来一定的流量转化,提升比较明显

店铺现状


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