运营案例

HF

GIM
家居类目运营方案 HUOFU OPERATION PLAN
01.接手前 BEFORE TAKING OVER

9月开始接手店铺,店铺属于老店新开,店铺主营产品是皮草,接手店铺的时候日均访客是40个,日均支付金额是58元,相当于新店。


接手前

02.店铺问题诊断 PROBLEM DIAGNOSIS
店铺问题诊断

诊断意见

  • 1.店铺所有的产品需要重新选款,定位拍摄风格
  • 2.店铺没有明确主推款
  • 3.店铺整体页面的视觉效果不是很好页面布局乱
  • 4.产品的营销卖点没有提炼
03.运营策略 OPERATION STRATEGY

1.确定拍摄风格,走街拍风,产品细节选在自然光线下进行拍摄,体现产品的质感。上架新品,确认上新节奏

2.对新品进行测款,选择加购收藏比较高的款式作为主推款并对产品卖点进行提炼

3.通过直通车拉新,超级推荐圈定人群,提升单品销量,从而提升店铺销售额

04.执行步骤 EXECUTE STEPS

1.上架新品,结合市场分析和客户供应链的优势,先行上架了20款左右的产品。并对新品进行系统性的完善和优化

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2.经过市场的分析和客户供应链优势,选择10款貂皮大衣进行测款,测出来加购和搜藏均高于同行的貂皮大衣作为主推

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3.结合关键词和人群进行直通车推广,开通超级推荐进行人群圈定

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4.因为时间节点对皮草的影响比较大,我们在之前已经优化好了准备工作,所以目前的访客和销售额都在不断提升

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执行步骤
05.店铺现状 STORE CONDITION

近30天日均支付金额是1.46万,近30天日均访客是704

页面的视觉效果和整体布局,使消费者对店铺利益点和店铺货品规划一目了然

店铺现状


新店如何快速引流来真假店铺销量